naar de inhoud
Vlaanderen
Vlaamse Regulator voor de Media
Zoeken
Contacteer ons
Vlaamse Regulator voor de Media
Vlaamse Regulator voor de Media. Onafhankelijk toezichthouder voor de Vlaamse audiovisuele media.
nl
en
Home
Vul een trefwoord in
MENU
Beslissingen
Mediadecreet en wetgeving
Radio, tv en netwerken
Commerciële communicatie
Over VRM
Contact
Contactpunt mediatoegankelijkheid
Content Creator Protocol
U bent hier
Home
›
Over VRM
›
Rapporten
›
Toezichtsrapport VRT - 2021
›
Strategische doelstelling 1: Relevant voor en dicht bij iedereen.
Strategische doelstelling 1: Relevant voor en dicht bij iedereen.
Lees voor
Inhoudstafel
KPI 1. Elk aanbodsmerk maakt belangrijke maatschappelijke thema's bespreekbaar in kwaliteitsvol en ontspannend aanbod.
KPI 2. De VRT zet in op continu onderzoek dat de directe maatschappelijke impact die mediagebruikers toeschrijven aan aanbod en initiatieven van de VRT in kaart brengt.
KPI 3. De VRT kan jaarlijks 100 voorbeelden van maatschappelijke relevantie naar voor schuiven, over de verschillende aanbodsmerken heen.
KPI 4. De VRT (co)organiseert jaarlijks evenementen die mensen verbinden op het vlak van onder meer maatschappelijke thema's, cultuur, muziek en sport; waarvan minstens 5 culturele evenementen.
KPI 5. De VRT gaat pro-actief en op structurele basis in overleg over de realisatie van haar publieke opdracht met maatschappelijke stakeholders, de culturele sector, sportorganisaties, de muzieksector en de erkende levensbeschouwelijke strekkingen.
KPI 6. De VRT besteedt aandacht aan levensbeschouwing, religie en zingeving middels een vast onderdeel in een wekelijks radioprogramma, minstens 1 podcast, en regelmatige aandacht in video-aanbod (inclusief televisieaanbod).
KPI 7. De VRT werkt tegen begin 2022 een strikter beleid uit op het vlak van commerciële communicatie inzake gokken ten opzichte van de bestaande regelgeving.
KPI 8. De VRT maakt op basis van de aanbevelingen uit het forensisch rapport van Audit Vlaanderen een actieplan dat de te bereiken resultaten duidelijk bepaalt.
‹ Vorige
Omhoog
Volgende ›
Download de volledige PDF
Stel eigen PDF samen