KPI 15. De VRT geeft een overzicht van de evoluties en gemaakte keuzes in de aanbod- en merkenportfolio en hoe die inspelen op het wijzigende mediagebruik.
Om de Vlaming te bereiken, heeft de publieke omroep een afgewogen merkenportefeuille met aanbodsmerken, submerken, dienstverlenende merken en het koepelmerk VRT. Deze merken worden multimediaal ingezet waarbij wordt uitgegaan van de behoeften van de diverse doelgroepen.
VRT 1 stond dicht bij de Vlaming, met lokale en relevante verhalen en herkenbare emotie. VRT wil de Vlamingen blijven verbinden, inspireren en informeren en daarom blijft zij in de eerste plaats inzetten op onze vaste waardes (factual entertainment, fictie en informatie), kwaliteitsvolle content voor alle Vlamingen met publieke meerwaarde. De komende jaren zal VRT nog meer investeren in de verbreding en verjonging van het aanbod.
VRT Canvas opereert als meerwaardezender binnen een uitdagende context: de honger naar duiding is groot, maar (des)informatie is ook alomtegenwoordig, sportrechten raken versnipperd en ook voor buitenlandse aankopen is het aanbod groter en meer versnipperd dan ooit. Binnen die versnipperde context zal VRT Canvas de komende jaren een duidelijke, scherpe en unieke positie moeten blijven innemen, zowel lineair als digitaal. VRT Canvas staat volgens VRT garant voor compromisloze topkwaliteit: verdiepende actualiteit, aandacht voor Vlamingen in de sport, de beste documentaires uit binnen- en buitenland, cultuur in zijn meest brede vorm en de beste buitenlandse fictie. De zender oogt volgens VRT sinds kort iets kleurrijker, wat een hernieuwde openheid en durf moet symboliseren. VRT Canvas zoekt immers meer dan ooit de grenzen op en zet moeilijke, spraakmakende topics op de kaart. Programma’s die de Vlaming nieuwe perspectieven aanreiken, maar ook verrassen, inspireren, uitdagen en doen reflecteren, aldus VRT.
Ketnet lanceerde in het najaar van 2024 een off- en onboardingcampagne om de Ketnetters laagdrempelig te begeleiden van de Ketnet-app naar VRT MAX. Met de inkanteling in VRT MAX kan Ketnet kinderen een digitale beleving bieden op VRT MAX-platformen zonder compromissen, reclamevrij én veilig. Een opfrissing en verbetering van de Ketnet Junior-app zorgde ervoor dat ook de allerkleinsten vanaf het najaar een naadloze ervaring kregen tussen kijken en spelen, op maat van hun behoeften. Ketnet nam afscheid van zijn oude logo, de rebranding gold voor de verschillende platformen, zowel digitaal als lineair.
Radio 1. Ter voorbereiding van de rebranding van Radio 1 in 2025, stelde de zender al in 2024 haar missie, visie en merkbelofte scherp. Op die manier krijgt de zender volgens VRT een duidelijkere en meer homogene profilering. Ook het digitaal ontsluiten van content is een speerpunt.
Radio2 lanceerde WinWin. Het nieuwe consumentenprogramma kende zowel on air als online een vliegende start. Radio2 stuurde het programma Goeiemorgen Morgen! bij op vlak van uitstraling, presentatie en muzieklijn. De zender keek ook naar haar regionale karakter en nam het evenwicht tussen muziek en content onder de loep. Radio2 Benebene kende een sterkere merkpositionering en werd omgedoopt naar VRT Radio Bene.
MNM. Het veranderende mediagebruik noopte MNM haar positionering en uitstraling onder de loep te nemen. De zender werkte rond vijf speerpunten om een antwoord te bieden op het wijzigende mediagebruik van jongeren.
- De zender herdefinieerde haar strategische positionering.
- Scherpte haar muzikaal imago aan.
- Paste de line-up aan.
- Maakte een nieuwe visuele en auditieve branding.
- Bedacht spraakmakende acties.
- In het najaar implementeerde de zender haar nieuwe logo en huisstijl, kondigde een nieuwe baseline aan en startte met een nieuwe ochtend- en avondshow.
Studio Brussel bracht de nieuwe branding tot leven op festivals en concerten. De zender profileerde zich nog sterker als dé muziekzender van Vlaanderen met een unieke muziekmix, projecten en acties en evenementen.
Klara werkte aan haar herkenbaarheid, zette in op meer verbinding met de luisteraar en trad meer in dialoog met wat zich afspeelde in de wereld. Klara Continuo kreeg een duidelijker profiel dat meer inspeelde op moods en momenten in het dagritme van de luisteraar. In maart 2024 was er bovendien de inkanteling van Klara in VRT MAX. Op die manier kon VRT de Klara-luisteraars een vertrouwde en samenhangende contentervaring aanbieden.
VRT NWS. WinWin integreerde bij VRT NWS om de Vlaming te informeren rond consumentenzaken. VRT NWS-podcast Het Kwartier was er het hele jaar door en lag enkel stil tussen 21 juli 2024 en 15 augustus 2024 om beter tegemoet te komen aan de verwachtingen van luisteraars.
Sporza stapte af van de traditionele omkadering rond het EK en introduceerde Dat is fussball, een videopodcast met een focus op digitaal. Tijdens de Olympische en Paralympische Spelen bood VRT de Vlaming vier livestreams aan.
VRT MAX zette de inkanteling van live en on demand radio- en audioaanbod naar VRT MAX verder. Dit in functie van de uitfasering van radiowebsites. In oktober was er de inkanteling van Ketnet en Radio 1 in VRT MAX.
De performantiemaatstaf blijkt hiermee in 2024 te zijn behaald.
- ‹ KPI 14. De VRT zet proactief in op het ontwikkelen van digitaal aanbod dat aansluiting vindt bij het veranderend mediagebruik.
- Omhoog
- KPI 16. KLAAR en Edubox of gelijkaardige initiatieven worden verdergezet en dragen ertoe bij dat de VRT op een toekomstgerichte manier en vanuit haar educatieve taak connecteert met een jonger publiek. ›