Voorwoord

2016 is een speciaal jaar voor de Vlaamse Regulator voor de Media. Onze organisatie viert namelijk zijn tiende verjaardag.

De VRM werd in het voorjaar van 2006, in navolging van een richtlijn van de Europese Unie, opgericht door de Vlaamse overheid. De VRM nam bij de oprichting de taken over van vroegere als organisaties zoals het Vlaams Commissariaat voor de Media, de Vlaamse Kijk- en Luisterraad en de Vlaamse Geschillenraad voor Radio en Televisie.  Er werd geopteerd om een nieuw agentschap op te richten, dit enerzijds op basis van een motie in het Vlaamse Parlement waarbij gevraagd werd om het bestaande Vlaams Commissariaat voor de Media te versterken en uit te breiden naar personeel toe, anderzijds was er ook de vraag van de Europese Commissie aan alle lidstaten om de regulering van de omroepmarkt aan een autonoom orgaan toe te vertrouwen. Zo ging de Vlaamse Regulator voor de Media op 10 februari 2006 van start.

De organisatie van toen is niet meer te vergelijken met de huidige.  Het snel evoluerend medialandschap is daar niet vreemd aan. Door de steeds groter wordende bevoegdheden, is het personeelsbestand van de VRM in die 10 jaar gevoelig uitgebreid. Waar de nadruk in de begindagen voornamelijk lag op het juridische aspect, is er de laatste jaren steeds meer aandacht voor de media-economie. Het rapport Mediaconcentratie in Vlaanderen en het traject rond de openstelling van kabel kunnen hier als voorbeeld gelden.

Doorheen de jaren is de VRM een goed geoliede machine geworden. De organisatie beheer(s)t als een goede huisvader de toegewezen taken. De monitoring van de radio- en televisieomroepen, de beslissingen van de kamers, het toezichtsrapport op de openbare omroep, het rapport Mediaconcentratie in Vlaanderen, het communicatiebeleid van de VRM … stuk voor stuk processen die de VRM zich eigen heeft gemaakt.  Dat de VRM een mature organisatie is wat organisatiebeheersing betreft, blijkt ook uit de zeer positieve beoordeling door Audit Vlaanderen, die een benchmark uitvoerde met de andere Vlaamse instellingen. De rol van de administratie van de VRM is in deze niet te onderschatten. De administratie heeft doorheen de afgelopen jaren voor continuïteit in de organisatie gezorgd.

Vol vertrouwen kijken wij uit naar dit nieuwe jaar. We zijn ervan overtuigd dat we minstens even goed kunnen doen als in 2015. Wat we het afgelopen jaar verwezenlijkt hebben, leest u in dit jaarverslag. 

Matthias Storme (voorzitter raad van bestuur),
Joris Sels (gedelegeerd bestuurder).