KPI 5. De VRT gaat proactief en op structurele basis in overleg over de realisatie van haar publieke opdracht met maatschappelijke stakeholders, de culturele sector, sportorganisaties, de muzieksector en de erkende levensbeschouwelijke strekkingen.

VRT organiseert overlegmomenten met verschillende stakeholders. Hiermee wil VRT haar publieke opdracht vervullen en het aanbod afstemmen op de behoeften van de mediagebruiker. Enkele voorbeelden daarvan uit 2025:

  • VRT ging in overleg met BRUSK en musea van Brugge in het kader van het opzet van een VRT-project rond de opening van het nieuwe museum.

  • VRT overlegde met De Buren, de KANTL en de Taalunie in het kader van een mogelijke samenwerking rond de Grote Prijs Martine Tanghe en de Nacht en de Week van het Nederlands. 

  • Er was het overleg met de vertegenwoordigers van de erkende levensbeschouwelijke strekkingen over de aanwezigheid van levensbeschouwing in het aanbod van VRT (10 juni 2025 en 16 december 2025).

  • VRT tekende present op het integriteitsnetwerk Vlaanderen waar integriteitscoördinatoren van federale instellingen, universiteiten, hogescholen, gemeentebesturen verzamelden om het te hebben over integriteitsmeldingen bij de Vlaamse overheid, over het charter politiek-ambtelijke samenwerking en over de wet op private opsporing. Daarnaast nam VRT deel aan de evaluatie van GoedGezien waar Vlaamse programmamakers en distributeurs classificatiesystemen evalueerden en moeilijke cases bespraken. 

  • VRT werkte binnen de sportsector samen met een brede waaier van stakeholders.  Gaande van grote  organisaties (EBU, Telenet/Play Sports, Pro League, BOIC) tot kleine, gespecialiseerde of lokale actoren (G‑sport Vlaanderen, WC Oostmalle, Judo Vlaanderen, Tennis & Padel Vlaanderen).

  • VRT overlegde met verschillende festivalorganisatoren in het kader van de festivalverslaggeving van VRT NWS en VRT Canvas (31 maart 2025, 22 mei 2025 en 1 juli 2025).

  • VRT Educatie overlegde met verschillende partners in het kader van de ontwikkeling van het EDUbox aanbod.

  • VRT nam deel aan een uitwisseling tussen de leden van EBU die werken rond diversiteit en inclusie. De publieke omroep zette zijn samenwerking met andere mediahuizen verder in het kader van de Antwerp pride.

  • Naast het structurele overleg met diverse stakeholders trad VRT in de aanloop naar de nieuwe beheersovereenkomst (2026-2030) in overleg met verschillende stakeholders. Voor cultuur ging dat bijvoorbeeld over: het FOMU, Theater aan Zee, Kunstenpunt, Bozar, Design Museum, Brussels Museums, Poëziecentrum, Museumpas, NT Gent, Viernulvier, Opera Ballet Vlaanderen. 

De performantiemaatstaf blijkt hiermee in 2025 behaald te zijn.